Коротка картка не обов’язково має містити лише заклик отримати гроші. Український проєкт МФОХА використовує цей формат для даних із паспортів споживчих кредитів. За задумом засновника, користувач повинен побачити суттєві параметри ще до остаточного вибору компанії.
Акційний процент не описує пропозицію повністю. Додаткові відомості розкриваються у паспорті споживчого кредиту, який передує укладенню договору. У ньому є реальна річна процентна ставка, комісії та наслідки прострочення. Порівняння цих даних дає користувачеві підстави поставити конкретні запитання, а не орієнтуватися тільки на рекламу.
За аналізом Опендатабота, що спирається на дані НБУ, у першій половині 2026 року щомісячна кількість договорів із МФО становила близько 700 тисяч. Повторні звернення також входять до цього показника. Тож ідеться про масштаб кредитних рішень, у кожному з яких важливо розуміти умови до моменту підписання.
Швидкий процес подання заявки не має скорочувати увагу до її наслідків. Питання, які залишилися незрозумілими до договору, не зникають після отримання грошей. Порівняння документальних даних створює можливість розібратися завчасно. Для частини користувачів його результатом може стати інша компанія, інші параметри або рішення взагалі не брати кредит.
МФОХА збирає не лише процентні ставки. У представленні пропозиції є сума, строк, комісія за видачу та вимоги компанії до позичальника, а також реальна річна процентна ставка. За словами проєкту, дані відтворюються без власного перерахунку, із датою оновлення. Каталог формується з МФО, які мають ліцензію Національного банку.
Окрім документальних карток, у проєкті є рейтинг, сформований позичальниками, та довідкові матеріали про права клієнтів. Теми охоплюють граничну ставку й кредитні питання військовослужбовців. Ці розділи доповнюють порівняння, але висока оцінка компанії не підміняє ознайомлення з конкретним договором.
Загальні цифри заборгованості не пояснюють причин кожного окремого кредиту. Так само кількість договорів не показує кількість унікальних позичальників. Для читача важливо відрізняти ринковий контекст від персонального вибору. Каталог дає інформацію про пропозиції, але рішення залежить від конкретних умов та можливостей людини виконати зобов’язання.
Засновник сервісу Олександр пов’язує його роботу з кредитним паспортом, який має бути помітним на етапі вибору. За його словами, проєкт переносить розкриті МФО дані на перший екран. Рішення користувача не брати кредит через комісію відповідає цьому задуму.
Роль МФОХА обмежена інформацією та порівнянням. Сервіс не є фінансовою установою, не видає кредитів і не ухвалює рішень щодо їх надання.